[管理故事]----大脖子病 《贤奕编》中记载了这样一个小故事: 有个地方叫南歧,处在陕西、四川之间的偏僻山谷之中,那里的人很少与外人交往。南歧的水很甜,但是缺碘,常年喝这种水的人都会生粗脖子病。有一天,从山外来了一个人,男女老少涌去围观,还大声嘲笑他:“真怪呀,这人的脖子怎么这样干枯细瘦?是不是有病啊。”外地人听了笑着说:“你们的脖子才有病呢,那叫大脖子病,你们还不赶快找医生治疗!”南歧人听了大笑道:“我们这地方人全是这样的脖子,多好看啊,哪里用得着去医治呢?” 这个故事说明这样一个道理:见怪不怪,见不怪反为怪;以错误的标准看待事物,往往会觉得正确的反而是错误的了。 在日常管理中,患这种“大脖子病”的应该是屡见不鲜。很多人因为长期呆在一个组织里,思维狭隘、因循守旧,还讳疾忌医,认为自己的就是全对的,但封闭导致愚昧、守旧必然无知。你的组织是否也缺“碘”?在管理落后的企业里,组织文化肯定就会缺“碘”。所以,每个人首先要注意自己补“碘”,同时,管理者更要给你的组织加“碘”,以免产生群体的“大脖子”。
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